為積極應(yīng)對制造企業(yè)的結(jié)構(gòu)升級與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，不斷提升基層管理人員的管理技能，近日，益而益集團舉辦了一場百人規(guī)模的基層管理人員技能提升培訓(xùn)，旨在打造一個與時俱進、協(xié)作共贏的卓越管理團隊。

  彼得.德魯克在《管理的實踐》中提到：管理的本質(zhì)是一種實踐，最好的詮釋應(yīng)該是“管理使命，勇?lián)熑危掠趯嵺`”，管理在于行而不在于知。

此次培訓(xùn)涵蓋了現(xiàn)場管理者必知的管理技巧和現(xiàn)場管理者的六大要求，以及在管理中如何讓下屬“跟著走”等課程項目。培訓(xùn)課程形式多樣、方式生動，主講老師陳飛鳴是曾在百強跨國企業(yè)工作十五年，擁有豐富的理論、實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及堅實的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，常年從事培訓(xùn)工作的專家講師。他在課堂中運用了大量生動的案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗，使參訓(xùn)人員用心去體會一線管理者“為眾生之先”的職責。此外，陳老師還通過互動和演練、視頻和講解相結(jié)合的方式，營造了活躍的現(xiàn)場氛圍，引導(dǎo)學(xué)員們在濃烈的學(xué)習氛圍中自發(fā)地積極參與交流、分享。精彩的講解和輕松的互動使整個培訓(xùn)課程充滿了掌聲與歡笑。

通過此次課程培訓(xùn)，學(xué)員們紛紛表示更深刻地領(lǐng)會到了掌握管理者應(yīng)知應(yīng)會的技能及現(xiàn)場管理的技能（MBO目標管理、5S管理)，以及運用高效的溝通技巧指導(dǎo)日常的工作改善與團隊管理的重要性，將運用學(xué)到的知識，在日常工作中不斷踐行，感受學(xué)習帶來的改變，真正實現(xiàn)知己知彼，與時俱進，協(xié)作共贏！